021-65435660
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上海潤(rùn)滑設(shè)備廠有限公司
Shanghai Lubrication Equipment Factory Co., Ltd.
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潤(rùn)滑設(shè)備管理制度
1.目標(biāo)感化：潤(rùn)滑設(shè)備治理事情也是裝備維修事情中的一個(gè)緊張組成部分，準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)地做好裝備光滑事情與正當(dāng)應(yīng)用光滑油脂，是包管裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免變亂產(chǎn)生，削減機(jī)械磨損，延伸應(yīng)用壽命，進(jìn)步裝備的臨盆效率和事情精度的一項(xiàng)有用步伐。
2.治理職責(zé)：2.1 對(duì)付大型裝備，光滑事情應(yīng)采用分級(jí)治理辦法。各臨盆車間應(yīng)樹(shù)立光滑站，按臨盆班組或機(jī)組樹(shù)立光滑點(diǎn)，裝備維修、光滑職員賣力裝備光滑營(yíng)業(yè)治理事情。2.2 各班組應(yīng)當(dāng)依據(jù)事情請(qǐng)求設(shè)專職或兼職是檢驗(yàn)職員賣力各裝備光滑反省監(jiān)視和營(yíng)業(yè)治理事情。2.3 裝備維修、光滑職員賣力貫徹實(shí)行光滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、按期和定人請(qǐng)乞降無(wú)關(guān)劃定賣力做好裝備光滑事情。2.3.1 勤反省、勤巡查，發(fā)明光滑裝備有非常環(huán)境或有滴漏征象應(yīng)實(shí)時(shí)處置或向無(wú)關(guān)職員申報(bào)。2. 3.2 堅(jiān)持光滑裝備、用具和光滑油嘴和光滑油脂清潔清潔，不凌亂光滑油脂商標(biāo)。2.3.3 按劃按刻日或?qū)嶋H環(huán)境實(shí)時(shí)洗濯油箱和調(diào)換光滑油脂，定時(shí)加換光滑油脂并做好記載。
3. 潤(rùn)滑設(shè)備的“五定”事情內(nèi)容：3.1 定點(diǎn)：依據(jù)裝備的光滑部位和光滑點(diǎn)的地位及數(shù)目，停止加油、換油，并請(qǐng)求認(rèn)識(shí)它的布局和光滑辦法。3.2 定質(zhì)：應(yīng)用的油種類品質(zhì)必需顛末查驗(yàn)并相符國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，光滑油依照光滑卡或圖表劃定油品應(yīng)用，洗濯換油時(shí)要包管洗濯品質(zhì)，光滑用具堅(jiān)持清潔，裝備上各類光滑裝配要完備。避免灰塵、鐵屑、粉末、水分等落人。3.3 定量：在包管優(yōu)越光滑的基礎(chǔ)上，本著勤儉用油的準(zhǔn)則劃定油箱換油和各光滑點(diǎn)每班用油的定額。3.4 按期：依照裝備光滑劃定的光陰停止加油、添油和換油周期停止洗濯換油。3.5 定人：依照專群聯(lián)合的準(zhǔn)則。劃定甚么光滑部位和光滑點(diǎn)由操縱工人賣力加油，甚么部位由光滑工人賣力加油、換油。
4.潤(rùn)滑油脂的治理：4.1 各班組應(yīng)有專人或兼職職員賣力光滑油脂的同一治理，做好領(lǐng)用發(fā)放事情。4.2 光滑油脂要分類、分商標(biāo)設(shè)置顯著標(biāo)牌，擱置正當(dāng)，嚴(yán)格控制凌亂油脂商標(biāo)和種別。4.3 包管光滑油脂品質(zhì)，嚴(yán)防水、灰塵、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人。4.4 對(duì)收受接管廢光滑油脂應(yīng)妥善處置和保存，以避免混人及格光滑脂，待收受接管后會(huì)合上交。
